À traversu u tempu, The Classic "Management industriale è a gestione generale evela a connotazione prufonda. In questu libru, henri fayol ùn faci solu vi furnisce un spechju unicu rifegnò à l'abbandunamentu di l'età generale, ma ancu l'età uniforme, ella hà transciupleabilità generale Ùn importa Chì industria, Stu libru vi converà prufondu in fondu profundamente l'essenza di a gestione è stimulà u vostru pensamentu novu nantu à a spettacone.
Dunque, quale hè a magia chì hà fattu stu libru cunsideratu cum'è a Bibbia di a gestione per quasi centu anni? Unisce à a reunione di sparte di sparte di Suzhou
A luce di principiu hè cum'è a luce di un faro.
Hè utile solu per e persone chì dighjà cunniscenu u canali di l'approcciu.
Henri Fayol [Francia]
Henri Fayol,1841.7.29-1925.12
Printoiziu di a gestione, gomenzu scientist, geologu è onore di a Teoriu Di U Statu "Unu di generazioni dopu di u teoria principali, è ancu u fundatore di a prucessu di u prucessu di gestione.
GERMERCA DI GERCARA È GENTREA GTERNATIVA È A SU DITER INDUSTTERIALU, E a so finenza marca a furmazione di a teoria gestione di gestione.
A gestione industriale è a gestione generale hè un travagliu classicu di scientifichi francesi di gestianu Henri Fayol. A prima edizione hè stata publicata in u 1925. Stu travagliu ùn hà solu a nascita di a teoria di Gestione Generale, ma hè ancu una classica di efichicciu.
Stu libru hè divisu in dui parti:
A prima parte discute a necessità è a pussibilità di l'educazione di gestione;
A seconda parte discute i principii è elementi di gestione.
01 I sentimenti di i membri di a squadra
Wu pengpeng, hè xiuli
【 Astratta】A gestione hè a pianificazione, urganizazione, direttu, coordinante è cuntrizzione. E funzioni di gestione sò evidentemente sfarente di altre e funzioni basi, cusì ùn cunfondate e funzioni di gestione cù e funzioni di a dirigenza.
[Insights] Gestione ùn hè micca una capacità chì solu l'imprese media è di altu livellu anu bisognu à Maestru. A gestione hè una funzione di basa chì i dirigenti è i membri di una squadra anu bisognu à esercitassi. Ci sò spessu qualche voce à u travagliu, cum'è: "Sò solu un ingegneria, ùn ha bisognu di micca management, solu bisognu di travaglià". Questu hè u pensamentu sbagliatu. A gestione hè qualcosa chì tutti e persone in u prughjettu Ne hà bisognu di participà, cum'è una pianificazione di prughjettu: quantu hè u compitu chì prevista esse finitu, è ciò chì risichi saranu incontrati. Se i participanti di u prugettu ùn pensanu micca, u pianu datu da u capu di a squadra ùn hè in fondu, è u listessu hè veru per l'altri. Tutti deve esse rispunsevule di e so proprie funzioni è esercite funzioni di gestione.
Qin Yajun è Chen Yi
Abstract: U pianu d'azzione indettate i risultati per esse rializate, è à u listessu tempu dà à l'azzione Rèna per esse seguitu, a tappe da esse usata è i metudi per esse usati.
[Sensazione] I piani di l'azzione pò aiutà à ottene i nostri scopi più effittivamenti è migliurà a qualità è l'efficienza di u nostru travagliu. Per l'uggaghju, hè citatu per a furmazione, da esse ambiziosu, affidabile, affidabile in valutazione, strada strutturale, è tempu ùn forte nimu (criteri). Dopu aduprate l'utile di gestione di u bambù in analizà i scopi currispondenti, chjappe è fili è fissate un calendariu chjaru per ogni fucile è u primu chì u pianu hè finitu à tempu.
Jiang Jian Zhang qi Ellu Yanchen
Astratta: A definizione di dipende di funzione, e Perpoid Prestie, A cunnuscenza, sperienza, valore murale, talentu dirigenza, dedicazione è dunque. Cum'è un capu di eccellente, prestigiu persunale ghjoca un rolu indispensabile in u cumplementu di u putere prescrittu.
[Sintimentu] in u prucessu di a gestione d'aprenu, hè necessariu equilibrà a relazione trà u putere è u prestigiu. Eppuru chì u putere pò furnisce una certa auturità è influenza per i gestiunari, prestione persunale hè ugualmente impurtante per i direttori. Un gestore cù un altu perrige hè più prubabilmente u supportu è u susitivu di l'impiegati, cusì prumove u sviluppu di l'organizzazione più effettu. I gestiunarii ponu migliurà a so cunniscenza è a capacità per via di l'apprendimentu è a pratica cuntinua; Stabilisce una bona murale murale per u cumpurtamentu onestu è fiduciale, imparziale; Custruite relazioni interpersonali profonda per cura di l'impiegati è à sente e so opinioni è suggerimenti; Dimustrà u stilu di dirigenza attraversu u spiritu di piglià a responsabilità è audace di piglià a rispunsabilità. I gestiunari anu bisognu à attente à cultivà è mantenendu prestigiu persunale mentre esercitendu u putere. A dependenza eccessiva nantu à a putenza pò purtà à a resistenza di l'impiegati, mentre ignora u prestigiu pò affettà l'autorità di i capi. Dunque, i gestiunari anu bisognu di truvà un equilibriu trà u putere è u prestigiu per ottene u megliu effettu di dirigenza.
Wu pengpeng Ding Songlin U sole wen
Abstrattatu à ogni SOCIATURA, chì originale di l'innuvazione ponu stimulà l'entusiasmu di e persone per u travagliu è rinvegà a so mobilità. In più di l'innovativu Spìritu di Leaders, l'innovuente Spìritu di tutti i dipressii sò ancu necessariu. È pò supplementà quella forma quandu hè necessariu. Questa hè a forza chì face a cumpagnia forte, soprattuttu in i tempi difficiuli.
[FISCIDUATU U SPIRITUI DI U SPIRITUFFAZIONE hè una forza diduzione impurtante per prumove u prugressu suciale, Impresa immensile è crescita persunale. Ùn importa micca u guvernu, imprese o un individui, anu bisognu à innuvà à micca custanti per adattà à l'ambiente sempre cambiante. U Spìritu Innovativu pò stimulà l'entusiasmu di u travagliu per u travagliu. Quandu l'impiegati sò entusiastori di u so travagliu, saranu più dedicati à u so travagliu, per quessa chì migliurà l'efficienza di u travagliu è di qualità. È u spiritu di Innovazione hè unu di i fattori chjave per stimulà l'entusiasmu di l'impiegati. Per pruvà constantemente metudi novi, tecnulugia novi è idee novi, l'impiegati ponu truvà piacè in u so travagliu è dunque amate u so travagliu di più. U Spìritu Innovativu pò migliurà a mobilità di e persone. In a faccia di difficini è sfide, l'impiegati cù u spiritu innovatore pò fà spessu e difficultà è a brava pruvate novi suluzioni. Stu spiritu di audace di a sfida ùn pò micca solu l'aiutu à l'imprese nantu à e difficultà, ma portanu ancu più opportunità per l'impiegati.
Zhang Dan, Kong Qingling
Abstract: Control hà ghjucatu un rolu in tutti l'aspetti, chì ponu cuntrullà a ghjente, e cose è tutti tippu di cumpurtamenti. Da a perspettiva di a gestione, cuntrollu hè per assicurà a formulazione, implementazione è una revisione puntuale di i piani d'imprese, è cusìs.
[Sensazione] U cuntrollu hè di paragunà se ogni travagliu hè in linea cù u pianu, truvate e migliori è sbagli in u travagliu, è megliu assicurà a implementazione di u pianu. A gestione hè una pratica, è spessu avemu da cuntà prublemi, dunque, avemu bisognu di pensà à AHOUS: Cumu per cuntrullà.
"Ciò chì a ghjente ùn hè micca ciò chì dumanda, ma chì verificate." Durante a furmazione di u persunale Matoria, ci sò spessu esecuturi chì sò cunfidendu chì anu capitu u pianu è l'arranamentu cumpletu, ma ci sò deiampità è e deviazioni in u prucessu di implementazione. Fighjendu ritornu è revue, pudemu assai gestisce assai à u prucessu di rivisione cumuna, è dopu riamà i guadaghjoli in i punti chjave. U disignu hè assai efficace in u prucessu di implementazione. Ancu s'ellu ci hè un pianu, disegnu è accunciamentu, hè necessariu per verificà è à allinee ripetutamente a strada di cumunicazione di destinazione.
In terra in terzu, sottu duvubatu u sbarcatu, duvemu coordinate risorse à traversu u scopu ", descompone u scopu", descranu, quale a motivazione hè "coordinate è aiutatchinu più efficitamente.
02 cumenti di l'istruttore
A gestione industriale è a gestione generale è un travagliu classico in u Campa di a gestione, era chì hè grande significatu per a capicità è a morte preoccupa è a mattina di a gestione. Prima di tuttu, fa Yueer Regard a manger in indipendente è distingue da altre funzioni di una impresa. Questa vista ci furnisce cun una nova prospettiva per fighjà a gestione è a aiuta un capiscenu megliu l'essenza è importanza di u gestione. À u listessu tempu, fa u mo servitore pensa chì u numeru di cunniscenza sistematicu, chì pò esse applicatu à diversi forme urganizazione, chì furnisce a visione ripresa per fighjà a gestione.
In siconda, i Principi di Gestione di 14 FA FA Yueer sò di grande impurtanza per guidà a pratica di l'imprese è u cumpurtamentu di i gestiunarii. Questi principii sò pensati per ottene l'scatti di imprese, cume a Divisione di u travagliu, di l'autorità, a contezzazione, a dirigenza unifettu, unifollu è cusì. Sti principii sò i principii basi chì deve esse seguitu in gestione d'imprese è ghjucanu un rolu impurtante in migliurà efficienza è beneficu di l'imprese.
In qualchì valore di gestione, di u cinque anni, à dì, l'urganizazione, u cumandimu, u coordini è di capisce u prucessu è l'espensu di a gestione. Questi cinqui elementi custituiscenu u quadru di a gestione basica, chì hè di grande significatu per guidà ci per applicà a teoria di a gestione in pratica. Finalmente, aghju veramente apprezzatu a cumminazione attente di fa Yueer è prufonda di parechje manere philusufiche di pensà in u so libru. Questu face questu libru micca solu un travagliu classicu di a gestione, ma ancu un libru pienu di saviezza è illuminata. Lecchendu stu libru, pudemu capisce profondamente u cuncettu è impurtanza di gestione, maestre la teoria è di a presa di gestione, è furnisce a gidità è l'illuminazione per u nostru travagliu fu futuru.
Tempu post: dic-06-2023