Reunione di spartera di lettura d'ottobre

À traversu u tempu, u classicu "Gestione Industriale è Gestione Generale" palesa a connotazione prufonda di a gestione.In stu libru, Henry Fayol ùn solu ci furnisce un specchiu unicu chì riflette a saviezza di gestione in l'età industriale, ma ancu palesa i principii generale di a gestione, chì l'applicabilità universale trascende i limiti di i tempi.Ùn importa micca in quale industria site, stu libru vi purterà à scopre in profondità l'essenza di a gestione è stimulà u vostru novu pensamentu nantu à a pratica di gestione.

 Allora, chì hè a magia chì hà fattu stu libru cunsideratu cum'è a bibbia di a gestione per quasi centu anni?Uniscite à a riunione di spartera di lettura di u Gruppu Suzhou u più prestu pussibule, leghjite stu capolavoru cun noi, è apprezzà u putere di a gestione inseme, in modu chì pò brillà brillanti nantu à u vostru prugressu! 

A luce di principiu hè cum'è a luce di un faro.

Hè utile solu per e persone chì cunnosci digià u canali di avvicinamentu.

Henri fayol [Francia]

Henri Fayol,1841.7.29-1925.12

Praticante di gestione, scientist di gestione, geologu è attivista statale sò onorati cum'è "u babbu di a teoria di a gestione" da e generazioni successive, unu di i principali rapprisentanti di a teoria di a gestione classica, è ancu u fundatore di a scola di prucessu di gestione.

A gestione industriale è a gestione generale hè u so capolavoru più impurtante, è a so cumpleta marca a furmazione di a teoria di a gestione generale.

A gestione industriale è a gestione generale hè un travagliu classicu di u scienziatu di gestione francese Henri Fayol.A prima edizione hè stata publicata in u 1925. Stu travagliu ùn solu marca a nascita di a teoria generale di a gestione, ma hè ancu un classicu di l'epica.

Stu libru hè divisu in dui parti:

A prima parte discute a necessità è a pussibilità di l'educazione di gestione;

A seconda parte discute i principii è elementi di gestione.

01 sentimenti di i membri di a squadra

Wu Pengpeng, He Xiuli

AstrattuA gestione hè a pianificazione, l'urganizazione, a direzzione, a coordinazione è u cuntrollu.E funzioni di gestione sò ovviamente sfarente da altre funzioni basiche, per quessa, ùn cunfundite micca e funzioni di gestione cù funzioni di dirigenza.

 [Insights] A gestione ùn hè micca una capacità chì solu e cumpagnie di livellu mediu è altu anu bisognu di maestru.A gestione hè una funzione basica chì i capi è i membri di una squadra anu bisognu à esercite.Ci sò spessu qualchì voce à u travagliu, cum'è: "Sò solu un ingegnere, ùn aghju micca bisognu di sapè a gestione, solu bisognu di travaglià".Questu hè un pensamentu incorrectu.A gestione hè qualcosa chì tutte e persone in u prugettu anu bisognu di participà, cum'è per fà un pianu di u prugettu: quantu tempu u compitu deve esse cumpletu, è chì risichi seranu scontri.Se i participanti di u prugettu ùn pensanu micca à questu, u pianu datu da u capu di a squadra ùn hè micca fattibile, è u listessu hè veru per l'altri.Ognunu deve esse rispunsevuli di i so compiti è e funzioni di gestione di l'esercitu.

Qin Yajun è Chen Yi

Riassuntu : U pianu d'azzione indica i risultati da ottene, è à u listessu tempu dà u percorsu di l'azzione à seguità, e tappe da attraversà è i metudi da aduprà.

[Feeling] I piani d'azzione ponu aiutà à ottene i nostri scopi in modu più efficace è à migliurà a qualità è l'efficienza di u nostru travagliu.Per u scopu, cum'è mintuatu in a furmazione ETP, deve esse ambiziosu, affidabile in valutazione, percorsu cori, strutturale, è u tempu ùn aspetta per nimu (criteriu HEART).Allora aduprate l'uttellu di gestione di bambù ORM per analizà i scopi currispondenti, percorsi è tappe per i travaglii chì deve esse realizatu, è stabilisce un calendariu chjaru per ogni tappa è passu per assicurà chì u pianu hè cumpletu à tempu.

Jiang Jian Zhang Qi Hè Yanchen

Abstract: A definizione di u putere dipende da a funzione, è u prestigiu persunale vene da a saviezza, a cunniscenza, l'esperienza, u valore murale, u talentu di dirigenza, a dedizione è cusì.Cum'è un capu eccellenti, u prestigiu persunale ghjoca un rolu indispensabile à cumplementà u putere prescrittu.

[Sentimentu] In u prucessu di apprendimentu di a gestione, hè necessariu di equilibrà a relazione trà u putere è u prestigiu.Ancu se u putere pò furnisce una certa autorità è influenza per i gestori, u prestigiu persunale hè ugualmente impurtante per i gestori.Un manager cun altu prestigiu hè più prubabile di guadagnà u sustegnu è u sustegnu di l'impiegati, cusì prumove u sviluppu di l'urganizazione in modu più efficace.I gestori ponu migliurà a so cunniscenza è a so capacità attraversu l'apprendimentu è a pratica cuntinui;Stabbilisce una bona maghjina murali per mezu di un cumpurtamentu onestu è affidabile, imparziale;Custruisce relazioni interpersonali prufonde cura di l'impiegati è ascultendu e so opinioni è suggerimenti;Dimostra u stilu di dirigenza attraversu u spiritu di piglià a rispunsabilità è l'audacia di piglià a rispunsabilità.I gestori anu da esse attenti à cultivà è mantene u prestigiu persunale mentre esercitanu u putere.A dependenza eccessiva di u putere pò purtà à a resistenza di l'impiegati, mentre chì ignurà u prestigiu pò influenzà l'autorità di i capi.Dunque, i gestori anu bisognu di truvà un equilibriu trà u putere è u prestigiu per ottene u megliu effettu di dirigenza.

Wu Pengpeng  Ding Songlin Sun Wen

Abstract: In ogni strata suciale, u spiritu di l'innuvazione pò stimulà l'entusiasmu di e persone per u travagliu è rinfurzà a so mobilità.In più di u spiritu innovativu di i dirigenti, u spiritu innovativu di tutti l'impiegati hè ancu necessariu.È pò supplementà sta forma quandu hè necessariu.Questa hè a forza chì rende a cumpagnia forte, soprattuttu in i tempi difficiuli.

[Feeling] U spiritu di l'innuvazione hè una forza motrice impurtante per prumove u prugressu suciale, u sviluppu di l'impresa è a crescita persunale.Ùn importa micca u guvernu, l'imprese o l'individui, anu bisognu à innuvà constantemente per adattà à l'ambiente sempre cambiante.U spiritu innovatore pò stimulà l'entusiasmu di e persone per u travagliu.Quandu l'impiegati sò entusiasti di u so travagliu, seranu più dedicati à u so travagliu, migliurà cusì l'efficienza è a qualità di u travagliu.È u spiritu di l'innuvazione hè unu di i fatturi chjave per stimulà l'entusiasmu di l'impiegati.Pruvate constantemente novi metudi, novi tecnulugii è idee novi, l'impiegati ponu truvà piacè in u so travagliu è cusì amassi di più u so travagliu.U spiritu innovatore pò rinfurzà a mobilità di e persone.In fronte à e difficultà è e sfide, l'impiegati cù u spiritu innovatore ponu spessu affruntà difficultà è valente pruvà soluzioni novi.Stu spiritu d'audacia di sfida ùn pò micca solu aiutà l'imprese à superare e difficultà, ma ancu purtà più opportunità di crescita per l'impiegati.

Zhang Dan, Kong Qingling

Abstract: U cuntrollu ghjoca un rolu in tutti l'aspettu, chì pò cuntrullà e persone, e cose è ogni tipu di cumpurtamenti.Da a perspettiva di a gestione, u cuntrollu hè di assicurà a formulazione, l'implementazione è a revisione puntuale di i piani di l'impresa, etc.

[Feeling] U cuntrollu hè di paragunà se ogni travagliu hè in ligna cù u pianu, truvà e mancanze è i sbagli in u travagliu, è megliu assicurà a implementazione di u pianu.A gestione hè una pratica, è spessu scontru i prublemi, cusì avemu bisognu di pensà in avanti: cumu cuntrullà.

"Ciò chì a ghjente ùn hè micca ciò chì dumandate, ma ciò chì verificate".Duranti a furmazione di a maturità di u persunale, ci sò spessu esecutori chì sò cunfidenti chì anu capitu u pianu cumpletu è l'arrangementu, ma ci sò omissioni è deviazioni in u prucessu di implementazione.Fighjendu in daretu è rivisione, pudemu spessu guadagnà assai attraversu u prucessu di rivisione cumuna, è poi riassume i guadagni in punti chjave.U disignu hè assai efficace in u prucessu di implementazione.Ancu s'ellu ci hè un pianu, u disignu è l'arrangiamentu, hè necessariu di verificà è allineà ripetutamente a strada di cumunicazione di destinazione.

In terzu, sottu u scopu stabilitu, duvemu coordinate risorse attraversu a cumunicazione, decompone u scopu, "chì u so scopu hè, chì a motivazione hè", allineà puntualmente i bisogni in tempu reale di i capi di u prugettu, coordinate è aiutanu à ottene u scopu più efficaci.

 

02 i cumenti di l'istruttore

 U libru Industrial Management and General Management hè un travagliu classicu in u campu di a gestione, chì hè di grande significatu per capiscenu è maestru di a teoria è a pratica di a gestione.Prima di tuttu, Fa Yueer cunsidereghja a gestione cum'è una attività indipendente è a distingue da altre funzioni di l'impresa.Questa vista ci furnisce una nova perspettiva per vede a gestione è ci aiuta à capisce megliu l'essenza è l'impurtanza di a gestione.À u listessu tempu, Fa Yueer pensa chì a gestione hè un sistema di cunniscenza sistematicu, chì pò esse appiicatu à diverse forme d'urganisazione, chì ci furnisce una visione cumpleta per vede a gestione.

 

In siconda, i 14 principii di gestione presentati da Fa Yueer sò di grande significazione per guidà a pratica di l'imprese è u cumpurtamentu di i gestori.Questi principii sò pensati per ghjunghje l'ugettivi di l'imprese, cum'è a divisione di u travagliu, l'autorità è a rispunsabilità, a disciplina, u cumandamentu unificatu, a dirigenza unificata è cusì.Questi principii sò i principii basi chì deve esse seguitu in a gestione di l'impresa è ghjucanu un rolu impurtante in a migliurà l'efficienza è u benefiziu di l'imprese.

 

Inoltre, i cinque elementi di gestione di Fa Yueer, vale à dì, pianificazione, urganizazione, cumandamentu, coordinazione è cuntrollu, ci furnisce un quadru cumpletu per capisce u prucessu è l'essenza di a gestione.Questi cinque elementi custituiscenu u quadru basu di gestione, chì hè di grande significatu per guidà à applicà a teoria di gestione in pratica.Infine, apprezzu assai a cumminazione attenta è prufonda di Fa Yueer di parechje modi filusòfichi di pensà in u so libru.Questu fa stu libru micca solu un travagliu classicu di gestione, ma ancu un libru pienu di saviezza è di illuminazione.Leghjendu stu libru, pudemu capisce assai u cuncettu è l'impurtanza di a gestione, maestru di a teoria è a pratica di a gestione, è furnisce guida è illuminazione per u nostru travagliu futuru.


Tempu di Postu: Dec-06-2023